如何处理交付问题突出、现有生产交付能力难以满足产品发展需求的问题？如何建立规范的流程化组织支撑企业落实战略发展目标？为更好地实现端对端交付管理，5月5日，楚天科技“端到端交付管理体系变革” 项目开工会，在行政商务大楼的培训室隆重召开。楚天科技董事长兼总裁唐岳、友尔为董事长向鹄、资深专家Frank、首席专家Jonny Tang，以及楚天科技在司高管、中层及以上干部均参与了会议。

 “端到端交付管理体系变革”，是从客户端合同签订，到客户端收货回款的全流程体系变革项目，期望对端到端交付业务管理变革，提升交付能力和企业运行效率。项目旨在打通销售到回款的全流程，需要公司各部门的通力合作。

       会上，“端到端交付管理体系变革”项目双方的项目经理、友尔为资深专家、首席专家、楚天科技董事长唐岳等分别致辞。

       曾和清从六个方面阐述了启动本次变革的理由：
       ● 痛，业务复杂度非常高，若不变革将无法解决这些问题；
       ● 难：产品线种类扩张，后台组织的复杂度呈几何状增加；
       ● 伤害：设备交货延期、故障问题，对支持楚天、支持民族品牌的客户造成了伤害；
       ● 竞争：激烈的市场竞争，迫使我们变革；
       ● 理想：我们要实现“一纵一横一平台”、 “制药装备行业一流企业”、“2030目标”；
       ● 变：友尔为“扶上马，送一程”的理念，能够助力我们突破困境，扶摇直上。
       曾和清对此次变革项目任务内容、对核心团队的要求等进行了详细说明，并鼓励项目团队：按照顾问老师的指导，一起努力，项目一定能够成功！

向鹄团队是前HW的管理变革精英团队，他表示：友尔为项目团队身兼的使命，与楚天人是一样的；面向这次改革，我们的心是在一起的。

他分别从项目的目标与任务、项目的范围、变革的策略、业务现状与规划阶段的工作方法等方面做了详细解说。

向鹄感谢楚天领导对友尔为顾问团队的信任，并表示：友尔为团队一定会竭尽全力的去完成这个项目，因为友尔为心中始终记得一条：“You win and we will win”！

资深专家Frank拥有30多年企业产品设计、运营管理、IT变革、流程与信息化建设经验。曾服务于世界级标杆企业20年，有丰富的产品研发、集成供应链、LTC等业务导向的信息化的实战经验。

他表示：变革是为了长期有效的增长；公司的生存发展要依靠管理的进步；要加强组织的建设工作、流程建设工作、干部队伍的建设工作；流程是业务的规则和路径，IT是执行业务的使能工具。

首席专家Jonny Tang表示：变革是一个长期的过程，在推行过程中肯定会遇到一些困难，我们一定要坚持下去。作为楚天的老相识、老朋友，他对楚天变革团队有充分的信心！

真正的变革不只是业绩的提升，还需要有变革能力的提升，需要借助这次变革，成长一批人、培养一批人，开发出变革的方法；要形成专职的变革团队，每年一次变革规划，成为公司内部的变革顾问，实现自我主动变革能力。

唐岳表示：这次“端到端交付管理体系变革”只能成功，不能失败，因为我们没有后路可退！

几年前，习近平主席曾说过，我们现在面临的是“百年未有之大变局”，而楚天作为一家企业，在这个大的时代变革背景下面，将会面临哪些严峻的考验？总的来说，有两大考验：
      一、行业竞争的考验：行业的竞争 “不是大鱼吃小鱼，就是快鱼吃慢鱼”。二十年楚天，我们走过的道路基本上都是快鱼吃慢鱼。到了今天，我们自己变成了大鱼了，但是风险反而变得更高。如果我们不变革，不提高竞争力，嘴边的小鱼跑得快、吃不着，冷不丁还会过来咬你一口，群起而咬之，慢慢的我们就会失血而死；
      二、世界医药行业格局变化的考验：在不久的将来，全球医药行业将会发生巨大的颠覆性的变化，中国肯定会产生一家在世界上有重大影响力的医药装备企业，至于谁能够成为行业的翘楚，也需要我们持续的变革来提高竞争力。
在这种大变革的形势下，我们面临三重投入：“管理投入、技术创新投入、硬件投入”，这就使得我们需要面对巨大的压力，这种压力促使我们只有被迫往前走！
      任正非曾讲过：“极端残酷的外部环境，有没有可能将华为逼向世界第一”；那么我们把这句话修改一下：“极端残酷的时代背景，有没有可能将我们楚天逼向行业第一？”
       我们的管理变革是在这样的时代背景下进行，我们没有选择，所以大家一定要充分而深刻的意识到这种历史使命，因为楚天要活下去，必然要走这条路了，没有其他路可走！


编者按：
       这次“端到端交付管理体系变革项目”开工会的顺利召开，主要得益于楚天科技高管团队，尤其是唐岳董事长的坚定支持。董事长的发言振聋发聩！我们处在这样一个充满挑战的时代中，一不小心，就可能成为时代的弃儿；唯有变革，才能让我们在挑战中胜出，所谓“变则通、通则达”，我们始终要牢记自己肩负的楚天历史使命，齐心协力、上下一心，将这次变革进行到底，那么最终一定能够取得成功！